東莞ISO培訓(xùn)，東莞ISO9001培訓(xùn)，東莞內(nèi)審員培訓(xùn)，ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)班將于11/13-11/14日東莞萬(wàn)江舉辦，學(xué)員通過學(xué)習(xí)后可以獨(dú)立組織公司內(nèi)部進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，和組織建立ISO9001質(zhì)量管理體系；及組織公司內(nèi)部進(jìn)行管理評(píng)審；同時(shí)也可以幫助企業(yè)進(jìn)行ISO質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)和提升。
  培訓(xùn)內(nèi)容：

**講: ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)
  1. 培訓(xùn)介紹
  2. ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成----產(chǎn)生及發(fā)展
  3. 2015版標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則
  4. 質(zhì)量管理過程模式(PDCA)
  5. 七項(xiàng)質(zhì)量管理原則-
  6. ISO9001：2015新版標(biāo)準(zhǔn)改版思路
  7. 建立高效的質(zhì)量管理體系的流程
  8. 企業(yè)原有質(zhì)量體系如何過渡到2015版

**講: ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析
 (標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)照講解  2015版的實(shí)施要點(diǎn),及審核重點(diǎn))
  1. 2015版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求改版重點(diǎn)
  2. 組織的背景（理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定QMS范圍、QMS及其過程）
  3. **作用（**作用及其承諾、質(zhì)量方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限）
  4. QMS策劃（機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)措施、質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、變更的策劃）
  5. 支持（資源、能力、意識(shí)、溝通、文件化信息）
  6. 運(yùn)行（策劃和控制、產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定、產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、外部供應(yīng)的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、產(chǎn)品和服務(wù)的放行、不合格輸出）
  7. 績(jī)效評(píng)估（監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)估、內(nèi)部審核、管理評(píng)審）
  8. 改進(jìn)（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn)）

第三講: ISO9001:2015質(zhì)量管理體系審核
  質(zhì)量管理體系審核概論：
  1.管理體系審核的分類-----定義/術(shù)語(yǔ)解析
  2.管理體系審核的目的準(zhǔn)則
  3.管理體系審核的特性
  4.管理體系審核與管理評(píng)審的區(qū)別 
  內(nèi)審員要求：
  5.內(nèi)審員的作用與效益
  6.內(nèi)審員的選擇及能力要求
  內(nèi)部審核階段：
  7.審核啟動(dòng)階段的活動(dòng)
  8.現(xiàn)場(chǎng)審核的準(zhǔn)備
  9. 現(xiàn)場(chǎng)審核技巧實(shí)施指導(dǎo)
  10. 編制、批準(zhǔn)和分發(fā)審核報(bào)告及審核的結(jié)束
  11. 不符合缺失的跟蹤驗(yàn)證
  案例分析及答疑