**先來(lái)講，從這個(gè)疫情的開(kāi)始，到疫情的控制。看現(xiàn)階段整個(gè)商業(yè)的發(fā)展，對(duì)整個(gè)商業(yè)零售來(lái)講，道具行業(yè)的發(fā)展直線速降，很多工廠已經(jīng)關(guān)閉，或者說(shuō)根本上沒(méi)有業(yè)務(wù)，那么現(xiàn)在的很多道具工廠如何尋求未來(lái)的發(fā)展之路？

整個(gè)從整個(gè)大華東區(qū)域來(lái)講，很多商業(yè)道具工廠目前面臨的問(wèn)題就是沒(méi)有業(yè)務(wù)，也不知道下一步該何去何從，那么整個(gè)商業(yè)的板塊發(fā)展，承接好的業(yè)務(wù)發(fā)展就是資金周轉(zhuǎn)率，資金周轉(zhuǎn)率好的品牌來(lái)合作，那么什么業(yè)務(wù)更適合道具工廠的發(fā)展，決定每個(gè)工廠有它自身的制作優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)就是更好的服務(wù)，每一個(gè)商業(yè)品牌。
在過(guò)去的三年里，整體從國(guó)家的環(huán)境治理方式來(lái)講，商業(yè)道具產(chǎn)業(yè)鏈工廠都進(jìn)行了大規(guī)模的遷徙和大規(guī)模的這種調(diào)整，要有環(huán)評(píng)許可，房租上漲，基本上都陸續(xù)離開(kāi)上海，北上廣這幾個(gè)城市都已經(jīng)遷徙到這個(gè)城市以外的100公里以外。或者更遠(yuǎn)的周邊城市。上海道具工廠主要集中在南南的工業(yè)園區(qū)，那么家具的領(lǐng)域遷徙到浙江，那么遷徙之后，都會(huì)對(duì)一些區(qū)域性的一些城市做一些稅務(wù)上的一些支持。道具工廠能給他們做一些當(dāng)?shù)氐亩愗?fù)的繳納，，還有有一定的年產(chǎn)能。第三，環(huán)評(píng)許可也是有限定的。
如果說(shuō)一個(gè)道具工廠，個(gè)沒(méi)有環(huán)評(píng)，那么他就無(wú)法在一個(gè)新的這個(gè)環(huán)境下來(lái)長(zhǎng)期的生存下去，那么，要有很好的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，這樣對(duì)他的未來(lái)就是一個(gè)雙刃劍。第三、行業(yè)從事多年的經(jīng)驗(yàn)為背景，為企業(yè)IP賦能。發(fā)揮自身制作優(yōu)勢(shì)，你怎么樣能把一個(gè)品牌服務(wù)那么好那么長(zhǎng)久，一個(gè)跟你的管理團(tuán)隊(duì)有關(guān)，個(gè)就是本身從事的這個(gè)行業(yè)制作經(jīng)驗(yàn)。（結(jié)論：自身制作經(jīng)驗(yàn)及其關(guān)鍵，不足點(diǎn)已經(jīng)形成一種無(wú)法逆轉(zhuǎn)的可能，多生產(chǎn)線顯現(xiàn)不出優(yōu)勢(shì)，管理成本高。發(fā)包出去品質(zhì)無(wú)**。）
具體而言，就拿服務(wù)連鎖商業(yè)超市，它的IP賦能就是連鎖超市。十年服務(wù)化妝品行業(yè)，那就是一個(gè)化妝品的一個(gè)行業(yè)，賦能，那十年來(lái)比如說(shuō)我服務(wù)餐飲，那我就是餐飲IP賦能。我們?cè)谌N行業(yè)里面，如果相互的去轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)，或者說(shuō)轉(zhuǎn)換我們的這種方向，那它的周期基本上來(lái)講也需要。兩到三年到六年的時(shí)間才能把這個(gè)行業(yè)做好，把這個(gè)行業(yè)變好。其實(shí)就是說(shuō)女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行，一個(gè)行業(yè)的從事從基本點(diǎn)，他每個(gè)沒(méi)有個(gè)3年6年9年的沉淀與積累，他無(wú)法成為一種專業(yè)或者是行業(yè)的前輩。