從四個方面來看該公司的創(chuàng)新能力評價，到底是否符合高新技術(shù)申報。

一、知識產(chǎn)權(quán)

知識產(chǎn)權(quán)主要從技術(shù)的程度、對主要產(chǎn)品(服務(wù))在技術(shù)上發(fā)揮支持作用、知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、知識產(chǎn)權(quán)獲得方式、加分項等五個方面的考核，知識產(chǎn)權(quán)評價指標(biāo)及分值:

1)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)評價指標(biāo)→≤8

2)技術(shù)的程度→≤8

3)對主要產(chǎn)品（服務(wù)）在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用→≤8

4)知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量→≤6

5)知識產(chǎn)權(quán)獲得方式→≤2

近3年內(nèi),該公司共計獲得了1項發(fā)明專利和14項實用新型專利。該公司在這一指標(biāo)的得分應(yīng)為A檔,在這一指標(biāo)的具體得分應(yīng)該在(0.8-1.0)×30=24-30之間

二、科技成果轉(zhuǎn)化能力

科技成果是指通過科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實用價值的成果(專利、版權(quán)、集成電路布圖設(shè)計等)?？萍汲晒D(zhuǎn)化是指為提高生產(chǎn)力水平而對科技成果進(jìn)行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動?？萍汲晒D(zhuǎn)化形式包括:自行投資實施轉(zhuǎn)化;向他人轉(zhuǎn)讓該技術(shù)成果;許可他人使用該科技成果;以該科技成果作為合作條件,與他人共同實施轉(zhuǎn)化;以該科技成果作價投資、折算股份或者出資比例;以及其他協(xié)商確定的方式。

近3年內(nèi),該公司共計完成各項科技成果轉(zhuǎn)化能力。分別如下:

1)實用新型專利:一種汽車門板模塊系統(tǒng),現(xiàn)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品,某品牌汽車門板

2)實用新型專利:一種新型搖窗機滑塊,現(xiàn)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品,多功能搖窗機

3)實用新型專利:門板涂膠改進(jìn)工藝,現(xiàn)已經(jīng)轉(zhuǎn)化服務(wù),汽車門板涂膠工藝

上述科技成果轉(zhuǎn)化能力佐證材料充分,具備相關(guān)的查新報告、知識產(chǎn)權(quán)證書、產(chǎn)品實物、服務(wù)合同等。該公司自評的四項科技成果轉(zhuǎn)化對高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作均有效,該公司在這一指標(biāo)的得分應(yīng)為A檔,因此在這一指標(biāo)的具體得分應(yīng)該在(0.8~1.0)×30=24~30之間。

三、研究開發(fā)組織管理水平

研究開發(fā)組織管理水平，主要去反映了企業(yè)通過利用人力、資金和機構(gòu)等科技資源，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研活動的能力，以及在一定時間內(nèi)實施科技項目計劃的完成程度。我們一定要結(jié)合企業(yè)提供的實際情況來綜合打分，該公司從五個點出發(fā)給研究開發(fā)組織管理水平方面來打分：

1)制定了研究開發(fā)項目立項報告:近3年來,該公司先后對12項研究開發(fā)項目進(jìn)行了立項,均具有項目立項報告。

2)建立了研發(fā)投入核算體系:該公司的研發(fā)項目嚴(yán)格按照材料費、研發(fā)設(shè)備、房屋折舊、研究機構(gòu)人員的工資、水電費、辦公費、維修費、運輸費等進(jìn)行核算,具有完善的研發(fā)投入核算體系。

3)開展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動：該公司與上海某大學(xué)進(jìn)行了多項合作開發(fā),并簽訂了相應(yīng)的研發(fā)協(xié)議書。

4)設(shè)有研發(fā)機構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備：該公司建立了研發(fā)中心,研發(fā)中心辦公面積為2255平方米,測試試驗車間240平方米。主要儀器設(shè)備有:三坐標(biāo)測量儀、車門總成測量檢具、綜合測試儀、工裝、壽命試驗臺、**材料試驗機、四通道記錄儀、防夾力測定儀、水密封試驗車、密封條拉力試驗測試儀等。

5)建立了研發(fā)人員的績效考核獎勵制度：根據(jù)該公司發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞該公司及各部門運行關(guān)鍵指標(biāo),建立以公司、部門及崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)的考核體系,制定了公司、部門、崗位員工利益共享,風(fēng)險共擔(dān),以績效考核為基礎(chǔ),直接經(jīng)理考核相結(jié)合的考核激勵機制,推進(jìn)該公司各項經(jīng)營業(yè)目標(biāo)的圓滿完成,增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

該公司自評具備研發(fā)組織管理水平的各項要求,該公司在這一指標(biāo)的得分檔應(yīng)為A檔,因此在這一指標(biāo)的具體得分應(yīng)該在(0.8-1.0)×20=1620之間。

四、企業(yè)成長性

由財務(wù)專家選取企業(yè)凈資產(chǎn)增長率、銷售收入增長率等指標(biāo)對企業(yè)成長性進(jìn)行評價。企業(yè)實際經(jīng)營期不滿三年的按實際經(jīng)營時間計算。該公司銷售和凈資產(chǎn)情況如圖所示：

該公司凈資產(chǎn)增長率=1÷2×(年凈資產(chǎn)額÷**年凈資產(chǎn)額第三年凈資產(chǎn)額÷年凈資產(chǎn)額)-1→=1÷2×(39597÷22039+49226÷39597)-1=0.52

該公司銷售收入增長率=1÷2×(年銷售額÷**年銷售額+第三年銷售額÷年銷售額)-1→=1÷2×(75454÷36721+95419÷75454)-1=0.66

通過計算上述兩項指標(biāo)得出的數(shù)據(jù)均大于0.35,該公司自評在這一指標(biāo)的得分應(yīng)為A檔,因此在這一指標(biāo)的得分應(yīng)該在(0.8~1.0)×20=16~20之間。

綜上,該公司自評在四項指標(biāo)方面的綜合得分為80~100分之間,超過了規(guī)定的70分,因此,該公司在四項指標(biāo)方面符合高新技術(shù)企業(yè)的第三項中的第七項條件“企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標(biāo)符合工作指引的要求?！?