|
|
一、持久經(jīng)營(yíng)
紙巾是剛需,目前國(guó)內(nèi)93.6%以上的公廁不提供廁紙,其中大部分場(chǎng)景的公廁都存在購(gòu)紙不便的現(xiàn)象。免費(fèi)供紙既為民眾提供了便利,又解決了業(yè)主方沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
二、國(guó)家政策支持
國(guó)家在2015年提出”廁所革命”,2017年進(jìn)一步加強(qiáng)要求,要求多數(shù)場(chǎng)景必須供紙,在政策的驅(qū)動(dòng)下,廁所場(chǎng)景的供紙革命迫在眉睫;2020年,國(guó)家將完善重大疫情防控體制機(jī)制,健全國(guó)家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。
三、公共衛(wèi)生需求
用戶(hù)無(wú)法在公共廁所使用到干凈的衛(wèi)生紙。傳統(tǒng)紙盒內(nèi)的廁紙隨便拉扯,不僅存在嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象,也無(wú)法避險(xiǎn)由觸摸紙張而帶來(lái)的病菌交叉?zhèn)鞑ジ腥尽保嬖谖:】档碾[患。
四、獲客成本低
線上場(chǎng)景的廣告化,競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)于巨大,獲客成本動(dòng)輒每個(gè)新客戶(hù)30元以上。而紙小二智媒取紙機(jī)以免費(fèi)讓C端使用,而低成本獲客。成本為每個(gè)新增用戶(hù)不足0.03元,一份紙巾的錢(qián)。
五、廣告易變現(xiàn)
紙小二有自主研發(fā)的廣告投放平臺(tái),使廣告效果和轉(zhuǎn)化率做到業(yè)內(nèi)**,廣告客戶(hù)不斷。
六、無(wú)物業(yè)成本
不存在傳統(tǒng)媒體的場(chǎng)景物業(yè)費(fèi)用問(wèn)題,我們以免費(fèi)的紙巾,來(lái)置換場(chǎng)景的鋪設(shè)。
七、無(wú)人工成本
傳統(tǒng)媒體廣告是需要人工拿著U盤(pán)去上下架廣告。而我們的平臺(tái)系統(tǒng)是全自動(dòng)上下架廣告,無(wú)需人員維護(hù)。
|