微商是一個全民可參與的事業，尤其是今年以來，越來越多的品牌和代理涌入微商，競爭也逐漸變激烈，微商團隊的更迭也加快。如何避免自己的微商團隊走向“死亡”，這6點一定要注意。

01目光短淺，自我膨脹

微商屬于一種快盈利的事業，當積累起一定的財富后，很多人就會沉浸在金錢增加的喜悅中，于是開始自我膨脹，止步不前。這類“提前成功”的人往往會影響到團隊整體的業績，同時把這種膨脹感傳染出去，這樣團隊就會很快被淘汰。

02團隊利益分配不均

很多微商品牌**開始都是看到微商紅火之后三兩人合伙起來做微商，由于缺乏經驗，在團隊管理上、在代理發展上、在錢財分配上多少有些合理，開始憑借一腔熱血拼搏，團隊成員互相幫襯，其樂融融。當品牌逐漸有受益之后，由于之前的缺陷導致了利益分配不均，于是開始爭吵，問題不懂去解決，**導致整個團隊分裂，互相爭斗。等一方退出后，團隊已經元氣大傷，再也沒有之前的戰斗力。這種由于初次接觸微商，在頂層設計和規章制定上的問題往往是引起團隊衰敗的重要原因。

03缺少微商培訓

微商培訓是微商運營中很重要的一環。**先它是一個專業的技能培訓課堂，它的的主要功能就是介紹各類新穎的實用技巧，幫助代理提升賣貨能力。其次它是一個正能量課堂，它能給團隊成員激勵，幫助他們建立自信心，給他們正能量。這樣微商培訓才是微商團隊存活的關鍵。

04不擅移動互聯網推廣

流量是微商擴大品牌度和影響力的關鍵因素，大小微商都很在意流量的問題。然而很多微商還是只盤踞在微信上，及時將微信利用到，也很難收獲到更多的新鮮流量。微信外的應用像抖音、快手這類短視頻社交軟件逐漸成為流量聚集地，除此之外還有很多資訊類APP，門戶網站等等都有很多新鮮流量可以挖掘。但由于過去沒有相關網絡行業從業經驗，對于移動互聯網流量特點、用戶特點沒有豐富洞察的微商來說，是一場難度極高的挑戰。這就需要像微策這樣的專業微商外包團隊幫助互聯網的推廣。

05新一代微商缺少培養

微商通常以輕松的副業為宣傳點，除了吸引寶媽類的代理還會吸引一批年輕成員。但是微商早已不是隨隨便便的賣貨平臺，商場競爭激烈，無情可言。很多新接觸社會事業的新一代年輕人缺乏社會經驗，對于很多突發情況，或者是難以解決的問題毫無招架之力，甚至感沖動的處理了，怎么辦？當然是要培養，將小鮮肉變成捕食者。相較于寶媽類的代理而言，小鮮肉這類新一代微商代理也有他們的優勢，那就是他們有熱情，有夢想，因為沒有經濟基礎，他們更能專注于事業。的微商團隊往往擅長于利用年輕人的這一點，所以才能不斷創新，突破業績。

06止步不前，無法進化

不管是產品知識、品牌化管理能力、公司化管理能力、移動互聯網推廣能力，還是演講培訓能力、法律知識，都是平民出生的微商們需要彌補上的短板，如果不能及時彌補上的這些短板遲早會成為絆腳石。

微商團隊時時刻刻面臨著競爭的挑戰，只有不斷優化自身的規章和模式設計，不斷更新營銷方式和經營理念才能繼續裂變。努力才有回報，是永恒的定律，想要更多的收益，微商團隊還需更加努力