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重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
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長(zhǎng)期中層經(jīng)理管理能力提升培訓(xùn)

2020年05月21日舉報(bào)編輯打印
長(zhǎng)期中層經(jīng)理管理能力提升培訓(xùn)
價(jià)格: 面議
起批量: 1 件起批
區(qū)域: 重慶 江北區(qū)
關(guān)鍵詞:
長(zhǎng)期中層經(jīng)理管理  
聯(lián)系人: 吳* 女士
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詳細(xì)介紹
課程介紹
中層管理者在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色。然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此,在現(xiàn)今這個(gè)多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里,中層管理者的核心能力具有決定性的影響,將是企業(yè)追求成長(zhǎng)的重要課題。
本課程致力于通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)的訓(xùn)練程序,在短期內(nèi)提升參訓(xùn)者的管理能力。通過(guò)管理者管理能力的提升,減少部門沖突,增加企業(yè)對(duì)員工的引吸力,帶動(dòng)員工工作的積極性,從而提高企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力,**終達(dá)到降低企業(yè)成本,增加企業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)。
培訓(xùn)收益
全方位認(rèn)知中層管理者應(yīng)有職責(zé)和所扮演角色;
有效管理時(shí)間,提高工作效率;
通過(guò)合理計(jì)劃, 減少各種不必要的危機(jī)和緊急情況;
學(xué)會(huì)使用一些實(shí)用的時(shí)間管理工具以提升工作效率;
更準(zhǔn)確有效的把握的意圖和管理原則;
掌握回顧技巧,給留下深刻印象;
建立團(tuán)隊(duì)合作氣氛,從而建立高績(jī)效的組織
培訓(xùn)方式
課題講授、議題互動(dòng)、案例分析、角色扮演、自我評(píng)估和測(cè)驗(yàn)等。
課程大綱
**章.管理者的角色認(rèn)知
章.時(shí)間管理
第三章.承上啟下的溝通力
第四章.沖突管理(可選)
第五章.個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
三天一工廠樣板打造計(jì)劃正式啟動(dòng),即三天時(shí)間免費(fèi)為企業(yè)打造五個(gè)樣板區(qū)
聯(lián)系方式
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聯(lián)系人: 吳* 女士  
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