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深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
主營:六西格瑪管理; 精益生產(chǎn)咨詢; 公開課培訓; 企業(yè)內(nèi)訓服務; 精益生產(chǎn)管理; 六西格瑪設(shè)計(DFS; 
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TQM全面質(zhì)量管理培訓邀請函

2019年05月22日舉報編輯打印
TQM全面質(zhì)量管理培訓邀請函
價格: 面議
起批量: 1 件起批
區(qū)域: 廣東 深圳 寶安區(qū)
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TQM培訓  全面質(zhì)量管理培訓  TQM管理培訓  
聯(lián)系人: 陳** 女士 (推廣專員)
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詳細介紹

TQM全面質(zhì)量管理培訓邀請函,TQM全面質(zhì)量管理培訓就是一種利用集體智慧,運用質(zhì)量管理工具,全方位進行提升產(chǎn)品質(zhì)量的一種**有效的低成本手段。TQM全面質(zhì)量管理培訓主張將保障產(chǎn)品質(zhì)量培養(yǎng)成為員工的潛意識,成為自已工作的一部分。同時,TQM全面質(zhì)量管理培訓還包含了一些行之有效的質(zhì)量統(tǒng)計工具,一個好漢三個幫,讓員工利用的統(tǒng)計工具進行質(zhì)量問題的分析與改善。同時TQM全面質(zhì)量管理對員工改善意識的培養(yǎng)和人的改變,對企業(yè)文化的貢獻也不容小視。正所謂產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)靠管理,管理好壞靠人才。

TQM全面質(zhì)量管理培訓對象:總經(jīng)理,廠長,總監(jiān),質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術(shù)員等。

TQM全面質(zhì)量管理培訓授課特點:啟發(fā)式理論講授+實戰(zhàn)演練+案例分析+互動式教學。

TQM全面質(zhì)量管理培訓認證費用:中級證書1000/;*證書1200/(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)

備 注:

1.*證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者,由“香港國際職業(yè)資格認證中心HKTCC”頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領(lǐng)域相對應證書。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。

3.課程結(jié)束后20日內(nèi)將證書快遞寄給學員;

TQM全面質(zhì)量管理培訓課程收益

1、理解TQM全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略計劃;

2、掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點控制;

3、掌握TQM全面質(zhì)量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應用;

4、通過企業(yè)的案例,幫助管理人員掌握推行方法;

5、課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件;

6、建立QCC品管圈對疑難問題進行研究和改善;

7、學會應用相關(guān)的品質(zhì)工具。

TQM全面質(zhì)量管理培訓課程大綱

**章 全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計基礎(chǔ)

 質(zhì)量意識基礎(chǔ)知識

第三章 TQM全面質(zhì)量管理概論

第四章 TQM的核心——三全

第五章 質(zhì)量管理七大科學工具的運用

第六章 TQM的核心——四一切

第七章 世界500強公司質(zhì)量問題的通用解決方法

第八章 質(zhì)量問題的預防

TQM全面質(zhì)量管理培訓主講老師:余老師

 黑帶大師(MBB

精益六西格瑪改善專家

美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)會員

ASQ注冊六西格瑪黑帶(BB

臺達6SIGMA講師

履歷:

曾就職于全球電子產(chǎn)業(yè)500強企業(yè)臺灣臺達電子(東莞)有限公司,先后擔任質(zhì)量經(jīng)理、六西格瑪項目經(jīng)理、精益六西格瑪專案執(zhí)行委員會主任等要職,同時,兼任臺達電子六西格瑪黑帶大師(MBB)、品質(zhì)技術(shù)課程內(nèi)訓師等職。余老師是臺達電子六西格瑪管理之一,也是臺達電子導入六西格瑪方法論過程中產(chǎn)生的**批六西格瑪黑帶大師(MBB)之一,主導編寫了臺達電子**部六西格瑪黑帶教材和教案。

優(yōu)勢:

從事六西格瑪黑帶大師(MBB)工作以來,指導過臺達電子(東莞)、富士康科技(成都)、華寶通訊(南京)、美的電器(佛山)、美心家具(重慶)、中國平安(深圳)、紅旗電纜(上海)、明陽光電(江門)、力帆汽車(重慶)LG電子(廣州)、玉柴集團(玉林)、驊陞科技(東莞)、創(chuàng)科集團(TTI)、凱邦電機(珠海)、達創(chuàng)科技(東莞)、強生

 

嬰兒(上海)、花王(上海)、湖北金龍非織造布等企業(yè),憑借淵博的知識和風趣的教學風格深得客戶和學員的好評。培訓育成六西格瑪黑帶和綠帶改善人才達700人,指導實施黑帶項目120余個,綠帶項目230余個,共計實現(xiàn)年收益超過人民幣2個億。指導項目多次榮獲中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪項目獎,以及客戶企業(yè)內(nèi)部競賽之獎項。

 

天行健咨詢13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(DFSS)、TRIZ創(chuàng)新技術(shù)、精益生產(chǎn)管理、精益布局、TPM管理、IE工業(yè)工程等項目輔導咨詢、公開課培訓、企業(yè)內(nèi)訓服務。

 

聯(lián)系方式
深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
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